2011年的家装市场初步洗牌，一些规模小、实力差、信誉度不高的家装公司被市场淘汰，而一批品牌家装公司则脱颖而出，2012年的行业竞争会更加激烈，将有一个加速洗牌的过程。

二级市场拓展步伐加快

合肥家装市场的消费潜力很大，很多区域的市场还是一片空白，因此，家装公司为了抢占更多市场份额，会加速二级市场的拓展步伐，如滨湖、北城、高新区等，这些区域的房地产市场发展迅速，但进入市场的家装公司不多，因此会吸引一部分家装公司进军市场。不过，也有业内人士认为，如果市场情况好，开分公司则能拓展业务；如果市场形势不好，盲目扩张只会增加经营成本，最终导致入不敷出，因此家装公司一定要选择一个好的入市时机，不要盲目乐观。

企业实施多品牌战略

随着竞争的加剧以及市场格局的重组，家装公司针对不同业主的家装需求，开始实施多品牌战略，并向业主提供多元化产品。针对不同消费层次的家装需求，提供不同的家装服务和产品。

重新洗牌利弊有待验证